| Клуб выпускников МГУ (Московский Государственный Университет) |
|
21.06.2005
Заявка на подбор персонала: Четыре уровня профессиональной компетентности
Под технологией рекрутмента подразумеваются четкие правила и приемы выполнения последовательных операций, обеспечивающих успешный подбор нужных работников.Подробнее »
19.06.2005 Управление идеологией компании Идеология - система базовых установок - убеждений и механизма их реализации существует в любой организации, где работают люди - будь то бизнес, религиозно-церковное образование, политическая партия или государственная структура.Подробнее »
18.06.2005 Екатерина Иванова, директор рекрутингового агентства «ТИРС»: Управление по целям и задачам на примере функционирования компании рекрутинга Управление по целям и задачам - это результативная технология формирования лояльности персонала к компании, а также внимания к личностному и профессиональному потенциалу сотрудников.Подробнее »
16.06.2005 Проверка боем Стандартные методы оценки претендентов на вакансию не всегда позволяют узнать человека. Многие руководители используют собственные приемы - подчас шокирующиеПодробнее »
08.06.2005 «We are eating our own dog-food», или HR в роли подопытного кролика Роберт Кортенраад, вице-президент по управлению персоналом корпорации Oracle, работает в Женеве и отвечает за всю деятельность по управлению кадрами (около 10 тыс. сотрудников) на большей части континентальной ЕвропыПодробнее »
29.05.2005 Пять ошибок оценщика Когда традиционные способы стимулирования подчиненных больше не действуют, лекарством для повышения интереса коллектива к работе становится регулярная оценка деятельности сотрудников.Подробнее »
22.05.2005 Зачем возвращаться на прежнее место работы Сотрудник, покидающий компанию, во многих случаях не планирует в нее возвращаться. А работодатели, как правило, негативно относятся к тем, кто изменил им однажды.Подробнее »
16.05.2005 Как уберечься от шантажа со стороны ваших сотрудников На пути перехода от индустриального к информационному обществу эффективность использования знаний и опыта становится одним из ключевых факторов, определяющих конкурентоспособность компании.Подробнее »
14.05.2005 Чего хотят сотрудники существует инструмент, овладев которым любой руководитель со временем сможет безошибочно подбирать персонал. Надо только научиться задавать вопросы.Подробнее »
12.05.2005 Персонал: как превратить статью расходов в мощный ресурс? Ваш бизнес не может расти быстрее, чем умение компании привлекать и удерживать высокопрофессиональный персонал, создав все условия для максимального использования его потенциала.Подробнее »
|