Вход Регистрация
Контакты Новости сайта Карта сайта Новости сайта в формате RSS
 
 
Новости для выпускников
МГУ им.Ломоносова
SUBSCRIBE.RU
 
База данных выпускников
 
 
Рассылки Subscribe.ru
Выпускники МГУ
Выпускники ВМиК
Долголетие и омоложение
Дайв-Клуб МГУ
Гольф
Новости психологии
 
Рассылки Maillist.ru
Выпускники МГУ
Активное долголетие, омоложение организма, геропротекторы
 

Счастье будет завтра: Результаты опроса «Средний возраст: рубеж самоопределения»

Мария Пикалова

Нынешнее поколение 30-ти и 40-летних менеджеров строило карьеру и набирало профессиональный «вес» в один из наиболее непростых периодов истории нашей страны. Менялась экономическая ситуация, изменялись принципы ведения бизнеса. То, что казалось верным 10 лет назад, могло утратить актуальность. Старые цели, поставленные в начале карьерного пути, уже достигнуты, и их место заняли новые. То, что вызывало опасения, теперь кажется смешным. Так ли это?

Чтобы выяснить, как изменились ценности и цели тех, кто выжил и встал на ноги в 90-е и 2000-е, E-xecutive провел опрос «Средний возраст: рубеж самоопределения». Словосочетание «средний возраст» было избрано не случайно, ведь именно оно часто используется для обозначения кризисного периода в жизни человека, когда приходит время подвести некий итог, оценить жизненные достижения и решить, куда жить дальше.

Кого волнует тема?

Вопреки ожиданиям тема оценки, сравнения ожиданий и достижений привлекла внимание не только 30-ти и 40-летних управленцев, но и молодого поколения. В данном опросе приняли участие 753 члена Сообщества, и доля тех, кто еще не достиг 30-летнего возраста, составила 26% (данные представлены в Диаграмме 1). Наибольшую активность проявили члены Сообщества в возрасте 30-35 лет (32%), также активны были представители возрастной группы 35-40 лет (22%). Доля участников в возрасте 40-45 лет составила 13%, старше 45 лет - 7%. Полученные данные позволяют предположить, что тема «подведения итога» в большей степени актуальна для менеджеров, находящихся в активном возрасте - 20-40 лет, - когда они востребованы как специалисты и имеют возможность изменить собственные карьерные и профессиональные перспективы. В опросе приняли участие главы компаний (21%), руководители департаментов/направлений (45%) и специалисты (34%).

Диаграмма 1. Возрастная структура опрошенных, %

Когда наступает кризис?

В рамках опроса мы попытались выяснить, какой возраст для менеджера является переломным, когда он всерьез задумывается о том, каких результатов ему удалось достичь, оценивает пройденный путь и решает, как ему жить дальше. По мнению большинства участников опроса, своеобразный «рубеж» приходится на 30-летие. Такого мнения придерживаются 37% опрошенных (данные представлены в Диаграмме 2). 31% опрошенных считают, что «переломный» момент наступает в 35 лет.

Диаграмма 2. Какой возраст, по вашему мнению, является «переломным»?, %

Однако если разделить опрошенных по возрастному принципу на две группы: 20-30 лет и старше 30 лет, - становится очевидным, что мнение представителей этих двух групп отличаются. Большинство (37%) тех, кто перешел 30-летний рубеж, считают «переломным» возрастом 40 лет (данные представлены в Диаграмме 3). Большинство представители возрастной группы 20-30 лет считают «переломным» возраст 30 лет (56%). 28% уверены, что «переломный» возраст наступает в 35 лет, и только 7% демонстрируют единодушие со старшими коллегами, полагая, что он приходится на 40 лет.

Диаграмма 3. Какой возраст, по вашему мнению, является «переломным», % для группы 30+

В то же время, отвечая на вопрос «Какой возраст стал «переломным» лично для вас?», большинство участников опроса (38%) назвали 25-30 лет (данные представлены в Диаграмме 4).

Диаграмма 4. Какой возраст стал «переломным» лично для вас?, %

Большинство тех, кто находится в возрасте 30 лет и старше, отмечают, что для них кризисный период наступил в возрастном интервале от 31 года до 40 лет (данные представлены в Диаграмме 5). Большинство представителей возрастной группы 20-30 лет считают, что уже пережили или переживают кризисный период (82%), 16% отмечают, что для них он еще не наступил.

Диаграмма 5. Какой возраст стал «переломным» лично для вас?, % для группы 30+

Таким образом, получается что «кризис среднего возраста» приходится, по мнению участников опроса, примерно на 30-35 лет. Интересно, что на Западе «средним» считается возраст 40-50 лет, то есть в кризисный период российские управленцы входят на 10 лет раньше.

Стоит отметить, что мнения респондентов о том, когда наступает кризис и какой возраст следует считать «переломным» разделились. Многие настаивали на том, что дело вовсе не в биологическом возрасте человека, а в индивидуальных особенностях каждой отдельно взятой личности. Не последняя роль отводится и внешним обстоятельствам. В качестве иллюстрации данной гипотезы приведем несколько цитат.

«Важен не биологический возраст, а психологический».

«Это не зависит от возраста. Это зависит от личности и жизненных событий, которые могут подталкивать человека к качественным изменениям или к вопросу: «А чего я уже достиг? И что еще успею сделать? Зачем я живу?» и т. д.»

«Дело может быть вовсе не в возрасте, а в степени зрелости или в жизненных событиях».

Также среди ответов прозвучала интересная мысль: если оценивать свои достижения довольно часто и корректировать свою жизненную стратегию, это позволит избежать болезненного «перелома» или, по крайней мере, смягчить его.

Ожидания и удовлетворенность

Участники опроса, находящиеся в различных возрастных группах, по-разному оценивают свои достижения в целом в области карьеры, самореализации, профессиональной и социальной сфере. Мы попросили их оценить, насколько их сегодняшние результаты соответствуют ожиданиям в начале профессионального пути. Менеджеры, находящиеся в возрастной группе 20-30 лет, настроены более оптимистично. 37% считают, что их ожидания в большинстве оправдались, 32% утверждают, что оправдались наполовину.

Представители возрастной группы старше 30 лет более пессимистичны в оценке результатов своей деятельности. Большинство (37%) считают, что им удалось реализовать лишь незначительную часть того, что хотелось, 21% опрошенных отмечают, что ожидания оправдались наполовину, и 19% констатируют, что ожидания полностью не оправдались (данные представлены в Диаграмме 6).

Диаграмма 6. Можете ли вы сказать, что ваши ожидания в целом оправдались?, % для группы 30+

Большинство участников в целом недовольно собственными достижениями, но следует отметить некоторые различия в ответах в зависимости от принадлежности к определенной возрастной группе. Менеджеры в возрасте 20-30 лет настроены более оптимистично. Большинство (30%) из них не довольны собственными достижениями, но считают, что не все еще потеряно. За ними в порядке убывания следуют оптимисты, которые считают, что уже добились хороших результатов и в будущем им удастся осуществить все свои мечты (23%). Далее следуют те, кто доволен своими достижениями, но отмечает, что упустил много хороших возможностей (22%).

31% участников опроса в возрасте старше 30 лет не довольны своими достижениями, поскольку многие хорошие возможности оказались упущены (данные представлены в Диаграмме 7). 20% также отмечают, что упустили многие возможности, но результаты их удовлетворяют. 20% не довольны собственными достижениями, но считают, что не все еще потеряно. То есть можно говорить о том, что после 30 лет проблема упущенных возможностей ощущается менеджерами гораздо острее.

Откровенных пессимистов в обеих возрастных категориях немного, но в старшей возрастной группе их все же немного больше. Среди 20-30-летних менеджеров доля тех, кто дал ответ «Я не доволен результатами, и теперь ничего нельзя исправить», составляет 2%. Среди менеджеров старше 30 лет - 3%.

Также немного и тех, кто считает, что блестящие результаты достигнуты отчасти благодаря везению, причем среди менеджеров в возрасте 20-30 лет доля давших ответ «Я достиг блестящих результатов отчасти благодаря везению» больше. Доля тех, кто признает, что ему повезло, составляет в возрастной группе 20-30 лет 7%, в группе старше 30 лет - лишь 2%.

Диаграмма 7. Как вы сами оцениваете свои достижения?, % для группы 30+

Во многом низкий процент таких ответов, как «Я достиг блестящих результатов, потому что много и упорно трудился» и «Я не доволен результатами, и теперь ничего нельзя исправить», можно объяснить тем, что большинство участников опроса не готовы подвести окончательный итог своей деятельности. По их мнению, выносить окончательный вердикт слишком рано. В качестве иллюстрации приведем несколько цитат.

«Я только в начале пути».

«Нет предела совершенству, всегда есть следующая цель, следующая вершина. Кто успокоился, тот остановился в развитии».

«Я достиг хороших результатов, но итоги подводить еще рано».

Большинство участников опроса не вполне удовлетворены тем, как сложилась карьера (данные представлены в Диаграмме 8).

Диаграмма 8. Довольны ли вы тем, как сложилась ваша карьера?, %

Среди представителей возрастной группы старше 30 лет доля тех, кто дал ответ «Не вполне доволен», составляет 65% (данные представлены в Диаграмме 9). 24% респондентов в данной возрастной группе очень довольны тем, как сложилась их карьера, 6% - не удовлетворены собственными достижениями в этой области.

Среди представителей возрастной группы 20-30 лет доля тех, кто не вполне доволен своими карьерными достижениями, составляет 61%, тех, кто, напротив, очень доволен, - 27%. Не довольны результатами, которых удалось достичь в этой области, 6%.

Диаграмма 9. Довольны ли вы тем, как сложилась ваша карьера?, % для группы 30+

Большинство участников опроса не удовлетворено результатами, которых удалось достичь в профессиональной сфере. Доля тех, кто дал ответ «Не вполне доволен», в возрастной группе 20-30 лет составляет 73%, в группе старше 30 лет этот показатель немного ниже - 66% (данные представлены в Диаграмме 10). Далее в порядке убывания следуют те, кто состоялся как профессионал в полной мере, - 19% в группе 20-30 лет и 26% в группе старше 30 лет.

Диаграмма 10. Довольны ли вы тем, чего вам удалось достичь в профессиональной сфере?, % для группы 30+

Анализируя полученные данные, касающиеся оценки участниками опроса профессиональной и карьерной составляющей своей жизни, необходимо учитывать, что «период становления» многих управленцев совпал с очень сложным периодом в жизни страны. Кардинальные изменения политической и экономической ситуации часто приводили к катастрофическим последствиям в жизни каждого отдельно взятого человека. Многим приходилось начинать жизнь «с чистого листа» - осваивать новые сферы деятельности, строить собственную карьеру с нуля. Приведем несколько высказываний участников опроса.

«Если говорить о 1981 годе, то я собирался стать экономистом в каком-нибудь НИИ. В начале 90-х были метания, было непонятно, что и как будет дальше, но я точно знал, что торговать не пойду. С середины 90-х решил стать профессиональным директором по персоналу и стал им».

«Когда я начинал свою карьеру (а это был 1979 год), я работал совсем в другой отрасли и не особенно задумывался о карьере. Мне была интересна моя специальность, я хотел достичь высоких результатов в науке».

«Я начинала работать в то сложное время, когда надо было быстро переориентироваться - уметь менять сферу деятельности. Естественно, диплом инженера не пригодился. Приходилось следовать поговорке: «Пока все узнают, что я ничего не знаю, я всему научусь».

Большинство (77%) участников опроса оценивают свой социальный статус как средний, 16% считают, что занимаемый ими социальный статус можно назвать высоким, и 5% оценивают его как низкий (данные представлены в Диаграмме 11).

Диаграмма 11. Как вы оцениваете свой социальный статус?, %

Среди респондентов в возрастной группе старше 30 лет меньше тех, кто оценивает свой социальный статус как низкий (4% против 8% в возрастной группе 20-30 лет), и больше тех, кто оценивает его как высокий (18% против 10% в возрастной группе 20-30 лет) (см. Диаграмму 12).

Диаграмма 12. Как вы оцениваете свой социальный статус?, % для группы 30+

Большинство (62%) тех, кто принял участие в опросе, оценивают собственное материальное положение как хорошее (данные представлены в Диаграмме 13). 30% не довольны состоянием личных финансов, 4% оценивают свое материальное положение как плохое. Доля тех, кто оценивает собственное финансовое положение как «очень хорошее», составляет 3%.

Диаграмма 13. Как вы оцениваете свое финансовое/ материальное положение?, %

Более молодые участники опроса (группа 20-30 лет) в меньшей степени удовлетворены своим материальным положением - доля тех, кто оценивает его как хорошее, составляет 53%, не очень хорошее - 37%, плохое - 7%. В то же время среди представителей возрастной группы старше 30 лет доля тех, кто оценивает собственное материальное положение как хорошее, составляет 65%, не очень хорошее - 28%, плохое - 3% (данные представлены в Диаграмме 14).

Диаграмма 14. Как вы оцениваете свое финансовое/ материальное положение?, % для группы 30+

Цели: вчера и сегодня

Респонденты, находящиеся в возрастной группе 30 лет и старше, в начале карьерного пути в основном ставили перед собой такие цели, как получение новых знаний и опыта (35%), карьерный рост (24%) и повышение уровня достатка (23%) (данные представлены в Диаграмме 15).

Диаграмма 15. Какие цели вы ставили перед собой в начале карьерного пути?, для группы 30+

Цели, поставленные в начале карьерного пути, у тех, кто находится в возрастной группе 20-30 лет, практически идентичны тем, что ставили перед собой их более опытные коллеги. Молодые менеджеры так же были ориентированы на получение новых знаний и опыта (29%), повышение уровня достатка (26%) и карьерный рост (22%). Разница в сравнении с возрастной группой старше 30-ти заключается лишь в том, что повышение уровня достатка занимает в этом «рейтинге приоритетов» более высокую позицию, чем достижения в области карьеры.

Далее в порядке убывания следовали такие цели, как самореализация (17% в возрастной категории старше 30 и 14% в возрасте 20-30 лет), стремление занять высокий пост (10% и 8%), достижение личной независимости (5% и 7%), выживание (5% и 4%). Представленные данные свидетельствуют, что молодое поколение менеджеров, в отличие от своих старших коллег, в меньшей степени стремилось занять высокий пост, а достижение личной независимости имело для них чуть большее значение. Также среди менеджеров старшего возраста чуть большее число стремилось добиться результатов в области науки (4% в возрастной категории старше 30 лет против 2% в возрасте 20-30 лет) и чуть меньшее - к созданию собственного бизнеса (2% в возрастной категории старше 30 лет против 4% в возрасте 20-30 лет). Несмотря на то что среди представителей возрастной категории старше 30-ти, в которой оказалось чуть больше тех, кто ориентирован на карьеру, в то же время можно было встретить ответ «Не было четких целей» (4%). У представителей возрастной группы 20-30 лет подобные ответы отсутствовали.

Наличие таких ответов, как «Выживание» и «Не было четких целей», вновь заставляет нас обратиться к экономической и политической ситуации 1990-х годов. Вместо очередного описания приведем несколько комментариев участников опроса.

«В начале 90-х было сложно загадывать больше чем на один месяц. Цель была одна - заработать на жизнь, то есть найти работу и удержаться там, где платили зарплату, на которую можно было бы существовать».

«Главной целью было выжить. Это был 1991 год - магазины пусты, инфляция сумасшедшая, и я - студент четвертого курса. Мне нужно было содержать семью. Какие могли быть еще цели?»

«У меня был период в начале пути, когда я, работая директором крупнейшего магазина, вечером шел на вокзал ночевать. Там же утром брился в вокзальном туалете и шел на работу. Жену с грудным ребенком пристроил у добрых друзей в пригороде Калининграда. Впереди была полная безысходность».

Однако вернемся из прошлого в настоящее. В рамках опроса мы попросили его участников рассказать, какие цели стоят перед ними в настоящее время. Наибольшее число респондентов в возрастной группе старше 30-ть назвали такие цели, как получение новых знаний и опыта (36%), повышение уровня достатка (26%) и личностная самореализация (22%) (данные представлены в Диаграмме 16). Таким образом, можно отметить, что такая цель, как получение новых знаний и опыта, ничуть не утратила своей актуальности, так же как и проблема повышения уровня достатка. А вот проблема карьерного роста у представителей возрастной группы старше 30-ти отошла на второй план, ее в качестве актуальной указали лишь 12% опрошенных. Большее значение приобрели такие цели, как личностная самореализация (22%) и самореализация в профессиональной сфере (12%), создание собственного бизнеса (12%). Также в списке сегодняшних задач по сравнению с начальным этапом появились и абсолютно новые цели, такие как решение бизнес-задач (11%), достижение независимости в принятии решений (8%), изменения в личной жизни и профессиональной сфере (7%), а также общественная ценность работы (2%).

Диаграмма 16. Какие цели стоят перед вами сейчас?, % для группы 30+

Ответы представителей возрастной группы 20-30 лет также свидетельствуют о том, что и для них такая цель, как получение новых знаний и опыта, не только не утратила своей актуальности, но и приобрела гораздо большее значение, чем в начале карьерного пути. Эту цель назвали 42% опрошенных. Проблема карьерного роста также осталась по-прежнему актуальной (22%). Повышение уровня достатка упомянули 20% участников данной возрастной группы, и можно предположить, что для некоторых из молодых менеджеров проблема приобретения материальных благ уже не стоит столь остро, как в начале карьерного пути.

В отличие от старших коллег для представителей возрастной группы 20-30 лет самореализация в профессиональной сфере (17%) оказалась на данном жизненном этапе важнее личностной самореализации (10%). Стремление занять высокий пост стало более явным (15%), усилилось желание создать собственный бизнес (13%). Так же, как и у представителей возрастной группы старше 30-ти, в списке актуальных появились новые цели - решение бизнес-задач (10%), изменения в личной жизни и профессиональной сфере (8%), достижение независимости в принятии решений (5%), общественная ценность работы (2%).

Если же провести сравнительный анализ того, какие цели наиболее актуальны для представителей обеих возрастных групп, можно отметить следующие тенденции. Получение новых знаний и опыта для молодых менеджеров является более приоритетной целью (42% в группе 20-30 лет против 36% в группе старше 30 лет). Для менеджеров в возрасте 20-30 лет карьерный рост (22%) приоритетнее проблемы повышения уровня достатка (20%). Для них также более важны достижения в профессиональной сфере, и они стремятся занять более высокий пост. Для представителей возрастной группы старше 30 лет более важны повышение материального благосостояния (26%) и личностная самореализация (22%), а достижения в профессиональной сфере и карьерный рост постепенно отходят на второй план.

Проблемы: вчера и сегодня

Данные свидетельствуют, что в начале карьерного пути для большинства менеджеров проблемой является нехватка знаний, опыта и денег.

«Проблемой являлась оторванность полученного первого высшего образования от возможности его применить, слабое понимание происходящих процессов».

«Проблема представляла собой недостаточный практический опыт и излишнее теоретизирование при обучении: мы знали теории, но не понимали, как их применять на практике».

«Все проблемы, которые ожидали (да и сейчас ожидают) человека, вышедшего со студенческой скамьи: мир несколько иной, чем был во время учебы».

Представители возрастной группы старше 30 лет также сталкивались с такой проблемой, как сложности в общении (9%), им приходилось адаптироваться к новым рыночным условиям (8%), они были не уверены в собственных силах (7%), ощущали недостаток полезных связей (5%), сомневались в том, насколько верен выбор профессиональной сферы (5%), а иногда просто не могли найти работу (4%) (данные представлены в Диаграмме 17). Ситуацию также можно проиллюстрировать высказываниями самих участников опроса.

«К сожалению, в конце 90-х было непросто найти работу каким-либо другим способом, кроме как через знакомых, поэтому основной проблемой было трудоустройство - приходилось соглашаться на работу в принципе, а не выбирать вид деятельности».

«После увольнения в запас и начала карьеры в бизнесе, самая большая сложность заключалась в том, чтобы занять должность в коммерческой фирме, соответствующую моим представлениям о достойном месте приложения знаний и умений. Благодаря помощи одноклассника я получил такую должность, и это был хороший старт в новой для меня сфере. На первом этапе чувствовалось, что не хватает знаний по гражданским правоотношениям, трудовому праву и экономической подготовке».

Представителям возрастной группы 20-30 лет, как ни странно, пришлось столкнуться с половой и возрастной дискриминацией (8%), они, так же как и старшие коллеги, были не уверены в собственных силах (8%), им было сложно адаптироваться к внешней среде (7%), они испытывали сложности в общении (7%), сомневались в том, насколько верен выбор профессиональной сферы (6%), и иногда так же не могли найти работу (5%). То есть, можно сделать вывод, что молодые специалисты разных возрастов в начале карьерного пути сталкиваются с одинаковыми проблемами.

Диаграмма 17. Какие проблемы имели для вас первостепенное значение в начале карьерного пути?, % для группы 30+

Как и в начале карьерного пути, сегодня менеджеров волнуют одни и те же проблемы. Участники опроса в возрастной группе старше 30 лет в качестве актуальных проблем назвали неблагоприятную экономическую и политическую ситуацию (23%), недостаток знаний (19%) и особенности собственного характера, препятствующие достижению целей (13%) (данные представлены в Диаграмме 18). Также проблемой для них являются сложности во взаимоотношениях с руководством (13%), необходимость доказывать профессиональную состоятельность (13%), недовольство материальным положением (12%), отсутствие удовлетворения от работы (7%), возрастные ограничения (6%), отсутствие времени (5%), реализация сложного проекта (5%), гармоничное совмещение различных сфер жизни (5%) и осознание собственного предназначения (4%).

Диаграмма 18. Какие проблемы вам кажутся наиболее важными сейчас?, % для группы 30+

Представители возрастной группы 20-30 лет также в качестве актуальных называли такие проблемы, как неблагоприятная экономическая и политическая ситуация (30%), особенности собственного характера, препятствующие достижению целей (15%), и недостаток знаний (15%). Также проблемами для молодых менеджеров являются необходимость доказывать профессиональную состоятельность (13%), отсутствие удовлетворения от работы (9%), недовольство материальным положением (8%), возрастные ограничения (6%), отсутствие времени (6%), сложности во взаимоотношениях с руководством (6%), реализация сложного проекта (2%) и гармоничное сочетание различных сфер жизни (2%).

Несмотря на то что у представителей двух возрастных групп в целом сегодняшние проблемы схожи, существуют и некоторые различия. Например, менеджеры старшего возраста более остро ощущают нехватку знаний (19% против 15% в возрастной группе 20-30 лет). Для них также более остро стоят проблемы взаимоотношений с руководством (13% против 6% в возрастной группе 20-30 лет) и недовольства материальным положением (12% против 8% в возрастной группе 20-30 лет). Помимо этого они в отличие от представителей молодых менеджеров задают себе вопрос «Каково мое предназначение?», личностная самореализация становится не только целью, но и проблемой. Молодые менеджеры в большей степени страдают от отсутствия удовлетворения от работы (9% против 7% в возрастной группе старше 30 лет). Интересно, что возрастные ограничения и необходимость доказывать свою профессиональную состоятельность в равной степени являются проблемой для представителей обеих возрастных категорий.

Опасения: вчера и сегодня

Мы попросили участников опроса рассказать о том, чего они опасались в начале карьерного пути и чего опасаются в настоящее время. Для большинства представителей возрастной группы старше 30 лет было начало карьеры не было «безоблачным», то есть они не испытывали никаких опасений (38%) (данные представлены в Диаграмме 19).

«Опасений практически не было, поскольку начинал работу в 1982 году - в СССР молодой специалист был уверен в том, что сегодня, завтра и послезавтра все будет одинаково, с работы не уволят, зарплата будет повышаться медленно и т. д.».

28% испытывали чувство неуверенности в собственных силах:

«Основное опасение было связано с тем, что я окажусь никому не нужна, что мои способности не раскроются и я останусь серой мышью в пыльных академических коридорах».

У 12% опасения вызывала нестабильная ситуация в стране.

«Мы опасались, что вернется советская система и опять надо будет заниматься теоретизированием без практики. Опасались, что придут западные специалисты и принесут супертехнологии, а мы окажемся не у дел».

«Опасения в основном были связаны с криминальной ситуацией вокруг бизнеса в начале и середине 90-х. С одной стороны, не хотелось свалиться в криминальную среду; с другой стороны - были большие опасения насчет своей безопасности и безопасности бизнеса со стороны криминала».

8% сомневались в том, насколько верен был выбор профессиональной сферы деятельности, 6% опасались, что имеющихся знаний и опыта окажется недостаточно. 2% опасались возникновения материальных сложностей и еще 2% - проблем с трудоустройством.

Диаграмма 19. Какие опасения у вас были в начале карьерного пути?, % для группы 30+

Представители возрастной группы 20-30 лет, по сравнению со старшими коллегами, были более не уверены в собственных силах (35% против 28% в группе старше 30 лет). 29% также не испытывали каких-либо опасений, 11% беспокоила нестабильная ситуация в стране, и 9% сомневались в том, насколько верен оказался выбор профессиональной сферы. Также вызывали опасения недостаток знаний и опыта (9%), возможные проблемы с трудоустройством (2%) и материальные трудности (менее 1%).

Сравнивая результаты в двух возрастных группах, можно сказать, что большинство молодых специалистов в начале карьерного пути не испытывают каких-либо серьезных опасений за исключением неуверенности в собственных силах. Причем молодые менеджеры более неуверенны, чем их старшие коллеги. Нестабильная ситуация в стране, правильность выбора профессиональной сферы и возможные проблемы с трудоустройством беспокоят и тех и других в равной степени. Молодые менеджеры в начале карьерного пути чуть больше были обеспокоены отсутствием знаний и опыта, но они в меньшей степени опасались возникновения материальных трудностей.

В настоящее время представители возрастной группы старше 30 лет больше всего опасаются неблагоприятных изменений политической и экономической ситуации (19%) (данные представлены в Диаграмме 20), а также отсутствия возможностей для самореализации (18%). 11% не испытывают каких-либо опасений. 11% боятся не справиться с поставленными перед ними задачами, 10% опасаются, что им не хватит времени для осуществления всех планов, 8% волнует тема упущенных возможностей. 7% опасаются рутины, потери интереса к работе, 6% боятся потерять работу, и 6% - здоровье, им страшно оттого, что они могут «потерять все», что им не хватит сил. 5% представителей возрастной группы старше 30 лет беспокоит угроза со стороны молодых специалистов, с которыми все сложнее конкурировать. 4% опасаются, что не смогут достичь желаемого уровня достатка (в том числе, страх «бедной старости»), 3% страдают из-за неопределенности будущего, и еще 3% испытывают опасения относительно существующего возрастного ценза, ограничивающего их возможности.

Диаграмма 20. Чего вы опасаетесь сейчас?, % для группы 30+

Представители возрастной группы 20-30 лет также больше всего опасаются неблагоприятных изменений политической и экономической ситуации (20%), 15% боятся упустить хорошие возможности. 13% не испытывают каких-либо опасений. 8% боятся, что не выдержат нагрузки на работе, и еще 8% - что не справятся с поставленными перед ними задачами. 7% боятся потери интереса к работе, 6% - увольнения, 5% - материальной неудовлетворенности. 5% опасаются отсутствия возможностей для самореализации, 5% - нехватки времени. 2% пугает высокая конкуренция в профессиональной сфере, они уже ощущают угрозу со стороны более молодых коллег, и еще 2% опасаются возрастных ограничений.

Если сравнить результаты в обеих возрастных группах, можно отметить, что более всего и молодых менеджеров, и их старших коллег волнуют возможные негативные изменения в стране, основные опасения связаны именно с этим. Они в равной степени обеспокоены проблемой потери интереса к работе и проблемой возможного увольнения.

В возрастной группе 20-30 лет чуть больше тех, кто не испытывает каких-либо опасений. Представители возрастной группы старше 30 лет в большей степени опасаются, что не смогут самореализоваться (18% против 5% в группе 20-30 лет), не справятся с поставленными перед ними задачами (11% против 8% в группе 20-30 лет), что им не хватит времени, чтобы реализовать все задуманное (10% против 5% в группе 20-30 лет). Они более остро ощущают угрозу со стороны молодых специалистов (5% против 2% в группе 20-30 лет) и боятся, что им не хватит сил и здоровья. Молодые специалисты в отличие от старших коллег в большей степени боятся упустить хорошие возможности (15% против 8% в группе старше 30 лет) и чуть более обеспокоены тем, что им не удастся достичь желаемого уровня достатка (5% против 4% в группе старше 30 лет). Молодые менеджеры боятся, что не смогут выдержать нагрузки на работе. Ниже приводим ответы, которые наиболее ярко иллюстрируют настроения участников опроса.

«Сейчас приходит поколение профессионалов, учившихся на Западе, на рынке очень жесткая конкуренция среди менеджеров. Идет процесс вытеснения менеджеров с опытом на людей, которых просто этому учили. Мы часто «изобретаем велосипед», в то время как об этом просто написано в книгах».

«Я опасаюсь политических потрясений, коррупции, предвзятости и избирательности контрольных органов».

«Я опасаюсь опасаться, потому что страх парализует. Опасения заставляют нас останавливаться на пути к цели или, как минимум, снижать скорость».

«Я опасаюсь излишнего трудоголизма. Как помнить всегда, что кроме работы и новых карьерных целей есть близкие люди, которым мы нужны? Есть наши собственные многочисленные желания, не связанные с работой (например, объездить весь мир), которые мы очень хотим реализовать. Как не забыть, ради чего мы вообще живем?»

«Я опасаюсь стать частью серой массы. Опасаюсь, что жизнь спрессует в цемент то, что должно расти, вибрировать, изменяться».

«Я опасаюсь не успеть завершить, не оставить «след».

«Я знаю, что двигаюсь в правильном направлении, но хватит ли сил, терпения, энтузиазма, настойчивости, самоуверенности дойти до вершины?..»

«Либо, отдавая себя работе, останусь один, либо, создав семью, не смогу отдавать себя любимой работе. Очень трудно найти середину».

«Вырастут дети, а я не замечу».

Социальная и политическая активность

Большинство участников опроса, по их собственному мнению, не очень активно участвуют в жизни общества (36% в возрастной группе старше 30 лет и 37% в группе 20-30 лет). Далее в порядке убывания следовали такие ответы, как «Проявляю достаточную активность, по мере возможностей» (30% в возрастной группе старше 30 лет и 28% в группе 20-30 лет), «Проявляю низкую активность» (27% в возрастной группе старше 30 лет и 25% в группе 20-30 лет) и «Проявляю высокую активность» (5% в возрастной группе старше 30 лет и 5% в группе 20-30 лет).

Диаграмма 21. Насколько активно вы участвуете в жизни общества?, % для группы 30+

Большинство респондентов (40% в возрастной группе старше 30 лет и 35% в группе 20-30 лет) всегда участвуют в выборах. Далее в порядке убывания следовали ответы «Иногда не принимаю участия в выборах» (28% в возрастной группе старше 30 лет и 28% в группе 20-30 лет), «Редко участвую в выборах» (20% в возрастной группе старше 30 лет и 24% в группе 20-30 лет). Наименее популярным оказался ответ «Никогда не участвую в выборах» (10% в возрастной группе старше 30 лет и 11% в группе 20-30 лет). Таким образом, данные в возрастных категориях 20-30 лет и старше 30 лет оказались практически идентичны.

Диаграмма 22. Насколько активно вы участвуете в политической жизни страны?, % для группы 30+

Изменились ли убеждения и принципы?

Большинство участников опроса отмечают, что с течением времени их убеждения и принципы подверглись изменениям. Ответ «Немного изменились» дали 45% представителей возрастной группы старше 30 лет (данные представлены в Диаграмме 23) и 54% представителей группы 20-30 лет. Ответ «Изменились сильно» дали 29% участников опроса в возрасте старше 30 лет и 26% участников в возрасте 20-30 лет. «Практически не изменились» - 21% и 19% соответственно. Убеждения и принципы не изменились у 3% тех, кто перешагнул 30-летний рубеж, и 1% тех, кому сейчас 20-30 лет.

Диаграмма 23. Как изменились с течением времени ваши убеждения и принципы?, % для группы 30+

Важные события

Для представителей возрастной группы старше 30 лет наиболее значимым событием, оказавшим влияние на взгляды, жизненную и профессиональную стратегию, стало изменение экономического строя (49%, данные представлены в Диаграмме 24). Далее в порядке убывания были названы смена места работы (37%), создание семьи (35%), получение дополнительного образования (32%) и изменение сферы деятельности (32%).

Для тех, кому сейчас 20-30 лет, таким значимым событием стало получение дополнительного образования (52%). Далее в порядке убывания, так же как и в возрастной группе старше 30 лет, следовали такие события, как смена места работы (37%), создание семьи (30%). Изменение экономического строя как значимое событие отметили лишь 24% респондентов в данной возрастной группе (против 49% в группе старше 30 лет), изменение сферы деятельности - 20%.

Диаграмма 24. Какие события повлияли на ваши взгляды, жизненную и профессиональную стратегию?, % для группы 30+

Жизненные ценности

Для большинства участников опроса самыми важными ценностями оказались семейные, такого мнения придерживаются 60% участников в возрасте старше 30 лет и 57% участников в возрасте 20-30 лет. Далее в порядке убывания респонденты в возрасте старше 30 лет назвали верность принципам и общечеловеческие ценности (35%), работу и профессию (22%), материальное благополучие (14%), самореализацию (13%), личностную независимость и свободу (12%), общественное благополучие и стабильность (12%), любовь (7%), положение в обществе и уважение (5%), здоровье (4%) (данные представлены в Диаграмме 25).

Респонденты в возрасте 20-30 лет в порядке убывания в качестве наиболее важных после семьи назвали такие ценности, как работа и профессия (28%), верность принципам и общечеловеческие ценности (26%), самореализация (14%), общественное благополучие и стабильность (14%), материальное благополучие (8%), любовь (7%), личностная независимость и свобода (7%), здоровье (7%).

Таким образом, сравнивая результаты в обеих возрастных группах, можно сделать вывод, что менеджеры, преодолевшие 30-летний рубеж, выше ценят верность принципам и общечеловеческие ценности (35% против 26% в группе 20-30 лет), материальное благополучие (14% против 8% в группе 20-30 лет), личностную независимость и свободу (12% против 7% в группе 20-30 лет). Молодые менеджеры чуть больше ценят работу и профессию (28% против 22% в группе старше 30 лет), для них более важным оказалось общественное благополучие и стабильность (14% против 12% в группе старше 30-ти), и они меньшее значение придают положению в обществе и уважению.

Диаграмма 25. Какие жизненные ценности вы сейчас считаете для себя наиболее важными?, % для группы 30+

Достижимость целей

Мы попросили участников опроса по возможности объективно оценить достижимость собственных желаемых карьерных, профессиональных и финансовых результатов. Вне зависимости от возраста менеджеры верят в собственные силы и смотрят в будущее с оптимизмом (данные представлены в Диаграмме 26).

Диаграмма 26. Сможете ли вы достичь тех результатов, которых хотели бы?, %

Ответ «Скорее, да» дали 58% респондентов в возрасте старше 30 лет и 57% респондентов в возрасте 20-30 лет. Утвердительный ответ дали 30% респондентов в возрасте старше 30 лет и 37% в возрасте 20-30 лет. «Скорее, нет» ответили 7% респондентов в возрасте старше 30 лет и 4% в возрасте 20-30 лет. Пессимистов, давших отрицательный ответ, оказалось по 1% в каждой из возрастных групп.

Диаграмма 27. Сможете ли вы достичь тех результатов, которых хотели бы?, % для группы 30+

Изменения в жизни

84% участников опроса (84% в возрастной группе старше 30 лет и 83% в группе 20-30 лет) задумывались о том, чтобы внести кардинальные изменения в свою жизнь.

Диаграмма 28. Появлялись ли у вас мысли о том, чтобы внести кардинальные изменения в свою жизнь?, %

Под «кардинальными изменениями» подразумеваются переход на другую работу (60% в возрастной группе старше 30 лет и 55% в группе 20-30 лет), изменение сферы деятельности или специализации (57% в возрастной группе старше 30 лет и 49% в группе 20-30 лет), получение образования (43% в возрастной группе старше 30 лет и 50% в группе 20-30 лет), изменения в личной жизни (33% в возрастной группе старше 30 лет и 41% в группе 20-30 лет) и переезд в другую страну (23% в возрастной группе старше 30 лет и 30% в группе 20-30 лет). Интересно, что респонденты старше 30 лет чаще своих молодых коллег задумывались об изменении места работы, сферы деятельности и получении образования. Респонденты в возрасте 20-30 лет чаще думали об изменениях в личной жизни или переезде в другую страну. Стоит отметить, что переезд в другую страну рассматривается участниками опроса в последнюю очередь.

Диаграмма 29. Если у вас появлялись мысли о необходимости изменить что-то в своей жизни, какого рода должны были быть эти изменения?, % для группы 30+

Примерно половина опрошенных воплотили в жизнь задуманные изменения, положительный ответ дали 49% респондентов в возрасте старше 30 лет и 34% респондентов в возрасте 20-30 лет. Не реализовали изменения 38% участников опроса в возрасте старше 30 лет и 50% участников в возрасте 20-30 лет. 13% и 15% соответственно уклонились от ответа на этот вопрос.

Диаграмма 30. Состоялись ли изменения, о которых вы задумывались?, %

По мнению участников опроса в возрасте старше 30 лет, к осуществлению мечты их могла бы приблизить смена работы (26%), изменение сферы деятельности или специализации (23%), получение образования (19%), изменения в личной жизни (12%) и переезд в другую страну (4%) (данные представлены в Диаграмме 31). Их молодые коллеги считают, что в большей степени приблизиться к осуществлению мечты им помогло бы получение образования (53%), смена работы (52%), изменение сферы деятельности или специализации (27%), изменения в личной жизни (23%) или переезд в другую страну (13%).

Диаграмма 31. Какой шаг сейчас мог бы приблизить вас к осуществлению мечты, помочь вам выйти на качественно новый уровень?, % для группы 30+

Важные достижения

Мы попросили участников опроса рассказать о жизненных достижениях, которые они считают наиболее важными. Первую строчку в этом «рейтинге» занимает устроенность личной жизни, создание семьи (36% в возрастной группе старше 30 лет и 50% в группе 20-30 лет), что, в общем, не удивительно, если вспомнить, что семья называлась в качестве наиболее важной ценности. Однако в остальном мнения представителей двух возрастных групп разделились.

Респонденты в возрасте старше 30 лет чаще других называли такие достижения, как самореализация и удовлетворенность собой (36%), достойная работа и уважение коллег (34%), быстрый карьерный рост (24%), осуществление успешных и прибыльных проектов (22%), создание собственного бизнеса (16%), гармоничное совмещение различных сфер жизни (15%), получение образования (12%), переезд и перемены в профессиональной сфере (10%), создание команды (7%). Респонденты в возрасте 20-30 лет чаще в качестве достижения называли получение образования (27%), самореализацию, удовлетворенность собой (27%), осуществление успешных и прибыльных проектов (23%), достойную работу, уважение коллег (22%), переезд и перемены в профессиональной жизни (16%), создание собственного бизнеса (9%), быстрый карьерный рост (6%), создание команды (2%), гармоничное совмещение различных сфер жизни (2%) (данные представлены в Диаграмме 32).

Участники опроса в возрасте 20-30 лет чаще называют в качестве достижения получение образования (27% против 12% в группе старше 30 лет), а также для них больший «вес» имеют такие достижения, как переезд и перемены в профессиональной жизни (16% против 10% в группе старше 30 лет), и они чуть больше гордятся удачно осуществленными проектами (23% против 22% в группе старше 30 лет).

Участники опроса в возрасте старше 30 лет выше ценят самореализацию и удовлетворенность собой (34% против 27% в группе 20-30 лет), достойную работу и уважение коллег (25% против 22% в группе 20-30 лет), могут похвастаться быстрым карьерным ростом (24% против 6% в группе 20-30 лет), созданием собственного бизнеса (16% против 9% в группе 20-30 лет), гармоничным совмещением различных сфер жизни (15% против 2% в группе 20-30 лет), созданием команды (7% против 2% в группе 20-30 лет).

Диаграмма 32. Самые важные достижения, % для группы 30+

Таким образом, подытоживая все изложенное выше, можно сделать следующие выводы.

  • Кого волнует тема? Тема подведения итогов и некоторой переоценки собственных достижений волнует не только тех, кто перешагнул 30-летний рубеж, но и молодых управленцев. Тема близка менеджерам разного уровня, находящихся в возрастном диапазоне от 20 до 40 лет - возрасте, когда они востребованы как специалисты, имеют возможность изменить собственные карьерные и профессиональные перспективы. Наибольший интерес к теме проявили менеджеры в возрасте 30-35 лет.
  • Когда наступает кризис? Обобщенные данные свидетельствуют, что своеобразный «рубеж» приходится на 30-35 лет, хотя в западных странах «кризис среднего возраста» приходится на 40-50 лет. Менеджеры старше 30 лет считают «переломным» возраст 40 лет. Менеджеры в возрасте 20-30 лет придерживаются мнения, что «переломным» является возраст 30 лет. Управленцы старше 30 лет считают, что пережили кризис переоценки ценностей в возрастном интервале от 31 года до 40 лет, однако представители возрастной группы 20-30 лет считают, что уже пережили подобный «кризис». Многие участники опроса высказали предположение, что дело не в биологическом возрасте индивида, а психологическом и кризис может быть спровоцирован как личностными переживаниями, так и внешними обстоятельствами.
  • Ожидания и удовлетворенность. Менеджеры в возрасте 20-30 лет считают, что ожидания, имевшиеся в начале карьерного пути, по большей части или хотя бы наполовину оправдались. Менеджеры, перешедшие 30-летний рубеж, дают более пессимистичные оценки: большинство из них считают, что им удалось реализовать лишь незначительную часть или половину того, что хотелось. Большинство управленцев не вполне довольны тем, как сложилась карьера. Среди молодого поколения менеджеров больше тех, кто удовлетворен тем, как складывается карьера. Большинство участников опроса не вполне довольны собственными достижениями в профессиональной сфере, причем среди представителей возрастной группы 20-30 лет доля тех, кто не удовлетворен, выше. Большинство участников опроса оценивают свой социальный статус как средний. Среди менеджеров в возрастной группе 20-30 лет больше тех, кто оценивает свой социальный статус как высокий. Большинство управленцев оценивают свое материальное положение как хорошее, однако среди молодого поколения выше процент тех, кто оценивает его как не очень хорошее и плохое. Анализируя данные, касающиеся профессиональной и карьерной составляющей жизни участников опроса, следует учесть и такой фактор, как изменение в начале 1990-х годов экономической и политической ситуации. Многим из сегодняшних управленцев пришлось менять профессию и начинать карьеру с нуля.
  • Цели. В начале карьерного пути большинство менеджеров ставили себе схожие цели: получение новых знаний и опыта, карьерный рост и повышение уровня достатка. Однако молодое поколение управленцев на старте стремилось скорее зарабатывать, нежели делать карьеру. Среди других целей были названы самореализация, стремление занять высокий пост и достижение личной независимости. Некоторые представители старшего поколения (в противоположность от 20-30-летним) отметили, что в начале карьеры не имели четких целей. С течением времени цели большинства управленцев претерпели изменения, неизменным осталось лишь стремление к новым знаниям. Для молодого поколения менеджеров изменения оказались незначительны - приоритеты сместились в пользу карьеры: получение новых знаний и опыта, карьерный рост, повышение уровня достатка. Для представителей возрастной группы 20-30 лет в отличие от их старших коллег самореализация в профессии стоит гораздо выше личностной самореализации. У тех, кто перешагнул 30-летний рубеж, приоритеты сменились практически полностью: получение новых знаний и опыта, повышение уровня достатка, личностная самореализация. У представителей возрастной группы старше 30 лет карьера отошла на второй план, наибольшее значение приобрели личностная и профессиональная самореализация, создание собственного бизнеса. У представителей обеих возрастных групп по сравнению с начальными появились и абсолютно новые цели - решение бизнес-задач, достижение независимости в принятии решений, изменения в личной жизни и профессиональной сфере, а также общественная ценность работы.
  • Проблемы. Большинство управленцев в начале карьеры сталкиваются с такой проблемой, как недостаток опыта и знаний, а также испытывают материальные сложности и не уверены в собственных силах. Помимо этого менеджерам в возрастной группе старше 30 лет в начале карьерного пути пришлось столкнуться со сложностями в общении, необходимостью адаптации к новым рыночным условиям и отсутствием полезных связей. Их молодые коллеги назвали такие проблемы, как половая и возрастная дискриминация, необходимость адаптации к внешней среде и сложности в общении. Сегодня большинство управленцев в качестве проблем называют неблагоприятную экономическую и политическую ситуацию в стране, нехватку знаний, особенности собственного характера, препятствующие достижению целей, а также необходимость доказывать профессиональную состоятельность. Интересно, что и старшее и младшее поколения менеджеров в качестве актуальной проблемы называют возрастные ограничения. Для представителей возрастной группы старше 30 лет также важной проблемой являются взаимоотношения с руководством, менеджеры в возрасте 20-30 лет обеспокоены отсутствием удовлетворения от работы. Помимо этого старшее поколение менеджеров задает себе вопрос «Каково мое предназначение?», личностная самореализация становится не только целью, но и проблемой.
  • Опасения. Большинство менеджеров в начале карьерного пути испытывали неуверенность в собственных силах, опасения вызывала нестабильная ситуация в стране. 38% управленцев в возрастной группе старше 30 лет и 29% в группе 20-30 лет не испытывали опасений вовсе. Некоторые сомневались в том, насколько верен выбор профессиональной сферы, достаточно ли у них знаний и опыта, и опасались проблем с трудоустройством. Сегодня основные опасения менеджеров связаны с возможными изменениями в политической и экономической ситуации в стране. Управленцы в возрасте старше 30 лет опасаются отсутствия возможностей для самореализации. Респонденты в возрасте 20-30 лет опасаются, что могут упустить свой шанс. 11% менеджеров в возрасте старше 30 лет и 13% менеджеров в возрасте 20-30 лет не имеют опасений вовсе.
  • Социальная и политическая активность. Большинство респондентов не очень активно участвуют в жизни общества и делают это по мере возможностей, но всегда принимают участие в выборах.
  • Изменились ли убеждения и принципы? Большинство управленцев отмечают, что со временем их убеждения и принципы изменились, но примерно половина опрошенных считают эти изменения незначительными.
  • Важные события. Большинство менеджеров считают, что наиболее значимыми событиями, оказавшими влияние на их взгляды, жизненную и профессиональную стратегию, стали смена места работы и создание семьи, однако управленцы старше 30 лет считают, что на их жизнь более всего повлияло изменение экономического строя, а их более молодые коллеги наибольшее значение придают получению дополнительного образования.
  • Жизненные ценности. Для большинства участников опроса самой важной жизненной ценностью оказалась семья. Для управленцев в возрасте старше 30 лет более важны верность принципам и общечеловеческие ценности, работа и профессия, материальное благополучие. Они также придают большое значение самореализации и личностной независимости. Менеджеры в возрасте 20-30 лет больше ценят работу и профессию, верность принципам и общечеловеческие ценности, самореализацию, общественное благополучие и стабильность.
  • Достижимость целей. Подавляющее большинство управленцев верят в собственные силы и считают, что в будущем смогут достичь желаемых результатов в области карьеры, профессии и личного финансового благополучия, однако старшее поколение более осторожно в своих оценках.
  • Изменения в жизни. Подавляющее большинство участников опроса (более 80%) задумывались о том, чтобы внести кардинальные изменения в свою жизнь. Чаще всего под «кардинальными изменениями» подразумеваются переход на другую работу или изменение сферы деятельности, получение дополнительного образования и изменения в личной жизни. Менеджеры в возрасте 20-30 лет чаще своих старших коллег задумываются об изменениях в личной жизни или переезде в другую страну. Около половины участников опроса уже воплотили в жизнь задуманные изменения.
  • Оценка достижений. Молодое поколение управленцев в целом позитивно оценивает собственные достижения: большинство не вполне довольны результатами, но считают, что не все еще потеряно, и довольно большая группа оценивает результаты как хорошие, возлагая большие надежды на будущее. У менеджеров в возрасте 20-30 лет нередко в ответах можно увидеть сожаление по поводу упущенных возможностей, однако те, кто находится в возрасте старше 30 лет, переживают эту проблему острее. Большинство управленцев старше 30 лет не довольны собственными достижениями. Немногие готовы признать, что им повезло. В то же время следует учесть, что многие участники опроса не готовы подвести окончательный итог, они считают, что слишком рано выносить себе окончательный вердикт. Большинство управленцев считают наиболее важным жизненным достижением устроенность личной жизни и создание семьи. Менеджеры старше 30 лет в качестве достижений также называют самореализацию, достойную работу, уважение коллег и быстрый карьерный рост. Молодое поколение менеджеров считает достижением получение образования, перемены в профессиональной жизни и успешно реализованные проекты.

В заключение приводим некоторые ответы, в которых участники исследования рассказывают о трех самых важных своих достижениях.

«Мои жена и дети меня не только любят как отца, но и уважают как человека. С моим мнением считаются и подчиненные, и начальники. Наверное, самое важное достижение еще впереди».

«Ответ «Да» от самой лучшей женщины на земле. Умение видеть не строчки кода и цифры контрактов, а живых людей. Знание того, что из любой ситуации всегда есть выход».

«Добился признания профессиональных успехов до перелома 90-х. Решился на кардинальные изменения и осуществил их. Счастливый муж и отец».

«Построил компанию «с нуля» - от идеи до устойчивого бизнеса. Воспитал двоих сыновей. Сохранил старых друзей».

«Решение всегда быть собой и брать на себя ответственность за свою жизнь - я смогла изменить свои представления и стать из сомневающейся в своих способностях девочки человеком и профессионалом. У меня получилось поверить в себя и начать изменять свою жизнь. Разработка стратегии вывода на рынок новой сети сотовой связи в нашем регионе. Следующим достижением должна стать ее реализация. Уважение старших коллег и значимых для меня людей».

«Создание фирмы. Рождение дочери. Я поняла, что могу встать на ноги, даже если упаду».

«Я не сломался. У меня есть семья. У меня есть любимое дело».

Подобных ответов было множество. Разве это не достойный итог?


  Рекомендовать »   Написать редактору  
  Распечатать »
 
  Дата публикации: 05.07.2005  
 

     Дизайн и поддержка: Interface Ltd.

    
Rambler's Top100